8

上海赛学企业管理有限公司

赛学致力于帮助广大中小企业完善公司的ISO9000标准化体制,用心做事情,用口碑做广告!
 
详细企业介绍
上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等),国家认证认可监督委员会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为( 更详细
  • 行业:管理培训
  • 地址:上海市徐汇区中山西路1919号北科大厦1202室
  • 电话:021-60528029
  • 传真:021-28120688
  • 联系人:余韵
公告
TS16949五大核心工具培训特惠中!
更多行业新闻
暂时没有新闻!
站内搜索

上传SA8000认证   更多SA8000认证
更多产品供应

TS16949内审员培训-PPAP文件包/PPAP培训机构

  • 发布时间:2014-1-23

详细信息

赛强PPAP文件包  PPAP培训机构

最新版生产件批准程序(PPAP)

【时间地点】 2010年05月29日
                         2010年06月26日
                         2010年07月31日 每月一期,  上海
【参加对象】 体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员
【费    用】 ¥800元/人 (包含培训、教材、午餐、茶水及证书等)
【咨询电话】 021-28120288  28120688  13817262650
【网    址】 www.ts16949-sh.comwww.chinaglpx.com
【联 系 人】 李小姐
【邮件地址】 sqs.training@yahoo.com.cn
【设计思想】
    如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。
【培训特色】
    小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。
【课程特色】
   1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。
   2、分小组讨论的形式。
  PPAP第三版与PPAP第四版的区别:1、增加了对卡车的要求。
                    2、减少部分表单的要求。
                    3、更强调了以满足主机厂要求的意识。
【课程内容】
一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
    ☆ 设计记录
    ☆ 工程更改文件
    ☆ 工程批准
    ☆ 设计失效模式及后果分析
    ☆ 过程流程图
    ☆ 过程失效模式及后果分析
    ☆ 尺寸结果
    ☆ 材料/性能试验结果记录
    ☆ 初始过程研究(PPK)
    ☆ 测量系统分析研究(MSA)
    ☆ 具有资格的实验室的文件要求
    ☆ 控制计划(CP)
    ☆ 零件提交保证书(PSW)
    ☆ 外观件批准报告
    ☆ 散装材料要求检查清单
    ☆ 生产件样品
    ☆ 标准样品
    ☆ 检查辅具
    ☆ 顾客特殊要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
☆ 完全批准
☆ 临时批准
☆ 拒收
七、记录保存
八、特殊说明
九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
十、福特公司的特殊说明
十一、通用汽车公司的特殊说明
【参加人员】
   体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员
【培训讲师】李先生
  首席培训师、高级工程师、资深审核员/顾问师、现场管理专家。多年制造行业工程及管理背景,曾任某汽车系统公司质量总监,项目/生产总监,常务副总等,具有多年企业顾问策划、培训诊断经历,服务过近500多家客户(其中近200家日资企业),培训课时超过7000小时,学员达6000多人,遍布全国各地,涉及各行各业和各类性质的企业。对管理体系、现场管理、质量控制和项目管理见地颇深,擅长6S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产及TS八大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品审核、质量成本控制)在各行业的应用,谙熟ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、VDA6.1、6西格玛、CCC等管理标准。熟知顾客特殊要求,如ANPQP、Formel-Q5、Q1、QSB、D零件审核、QPN、产品责任、分层审核、MMOG、TPS等。         
        李老师擅长采用互动交互式授课模式,学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合大量的企业实际案例分析及练习,使学员能够加深对课程的理解,同时诠释学员工作中的难点、疑点,从而让学员能够在工以作中学致用;通过采用启发、引导、互动的教学方法,使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。 培训满意度达95%以上,并被部分学员和企业为指定培训讲师。
        服务客户有:中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统(南京)有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球(杭州)有限公司、凯模制冷配件(无锡)有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。 
                     
                              

 

分享到: