8

上海赛学企业管理有限公司

赛学致力于帮助广大中小企业完善公司的ISO9000标准化体制,用心做事情,用口碑做广告!
 
详细企业介绍
上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等),国家认证认可监督委员会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为( 更详细
  • 行业:管理培训
  • 地址:上海市徐汇区中山西路1919号北科大厦1202室
  • 电话:021-60528029
  • 传真:021-28120688
  • 联系人:余韵
公告
TS16949五大核心工具培训特惠中!
更多行业新闻
暂时没有新闻!
站内搜索

上传SA8000认证   更多SA8000认证
更多产品供应

上海SPC培训班

  • 发布时间:2014-1-23

详细信息

 http://www.iso14000-sh.com/web/spc.asp

  当今制造业中,品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本控制品质,首先必须倾听过程的声音,减少或消除过程中造成变异的原因,减少过程变异,提高过程能力,从而控制品质,降低品质成本。SPC——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。

  经验告诉我们:

  只有稳定的过程(控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本,通过 SPC 的运用,将使我们更有效地分配品质控制资源,以制程确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。

  如果说SPC为品质控制提供了一个有力的工具,测量系统分析(MSA),更是品质控制和品质管理的基础,只有好的,可靠的测量系统,才能确保合格产品的交付,不可靠的测量系统,可能使我们作出错误的判断——品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异,我们可能:拒绝合格的产品——企业自身将不得不增加返工、报废,蒙受不必要损失,增加品质成本放行不合格的产品——客户的利益将受到损害,企业最终将遭受客户流失,品质索赔风险,从而产生更大的品质成本……对测量系统进行科学合理的分析,可以使我们的测量系统更加可靠,使我们的品质判断更加准确,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。

  培训收益

  1、掌握统计过程控制的方法和使用过程。

  2、获得"预防优于检测"的概念,避免浪费。

  3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南。

  4、掌握测量系统分析的方法和使用过程。

  5、获得"预防优于检测"的概念避免浪费。

  6、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性。

  7、减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

  SPC培训内容

  一、SPC的基础

  SPC起源、背景

  SPC的假设条件

  统计数据的类型(计数、计量)

  正态分布    

  中值、极差、标准偏差的计算

  过程的变异

  六西格玛与SPC

  二、SPC中的抽样计划

  样本大小的确定

  QC曲线与ab风险

  抽样检验

  CaCpCpkPpkCmk的计算

  认识测量误差与对SPC的干扰

  三、SPC的应用实施

  数据收集

  SPC控制图介绍

  计量型控制图

  I-MR管制图

  X-bar-R

  X-bar-S

  规格和控制界限的分析

  过程控制实例 -- 弯折试验

  计数型控制图

  P控制图

  nP控制图

  c控制图

  u控制图

  过程控制实例

  控制图的选用原则

  控制图诊断方法

  使用控制图注意事项

  练习制作控制图,并进行失控分析

  四、DOE/FMEA概述

  五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

  SPC培训参加学员:

  企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员

  培训讲师:李老师

  姓名:James lee

  简介:国家注册高级咨询师

  PTT国际培训师

  曾任国际注册高级审核员

  国际知名认证集团公司特聘高级讲师,曾在财富500强企业工作,历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

  李老师最擅长的培训科目有:TS169498DTQMMSAQFD&DOEAPQPSPCFMEAPPAPISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。

  李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、上海汇众、上海博士、新锐实业、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。

更多TS16949五大工具课程请查询http://www.iso14000-sh.com/

 

 

分享到: